Woensdag 9 mei 2012 - De vraag naar functies in de HRM stijgt in 2012. In 2011 was het juist nog flink gedaald. Dit blijkt uit de analyse “Trends en Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt voor HRM Professionals, 1e kwartaal 2012” van Yacht. 2011 was het jaar waarin het aanbod van HR-functies in een diep dal zat. Vooral de HR-functie van adviseur kreeg de grootste klap terwijl de managementfuncties het er nog redelijk goed van af brachten. Gelukkig is het vooruitzicht positiever.
Het veranderende aanbod van het aantal beschikbare HR-vacatures en opdrachten heeft onder andere te maken met het feit dat organisaties een andere aanpak gebruiken. Nu wordt een HR-adviseur op een grote groep medewerkers geplaatst, terwijl dat eerst een kleine groep was, waardoor er meer HR-adviseurs nodig waren. Veel organisaties besteden de verbeteringen van de dienstverlening, kostenbesparingen, het in kaart brengen van de organisatie uit aan HR-servicecentra. Hierdoor hoeft de HRM’er niet zelf meer te buigen over de uitvoerende taken, maar kan zich volledig richten op de rol van adviseur. Deze verandering wordt grotendeels positief ervaren onder de huidige werkzame HR-adviseurs , omdat het de kwaliteit van de rol van adviseur bevordert. Hoelang dit uiteindelijk doorzet is nog maar vraag, want uit het onderzoek blijkt dat er straks meer HR-managers dan HR-adviseurs gevraagd worden en de rol van adviseur verandert langzaam naar een strategische HR-managementrol.
Naast deze veranderingen zijn er nog meer veranderingen ontdekt die er positief uit zien voor de toekomst van HRM’ers. Organisaties zien dat de vergrijzing eraan komt en spelen daar nu al op in zodat het in de toekomst niet spaak loopt. Misschien zijn er nu minder mensen in de HRM nodig, maar straks in toekomst wel, omdat de vergrijzing een grote groep mensen raakt. Steeds meer (interim) HRM’ers gaan straks met pensioen. De gaten die dan ontstaan en de kennis die de HRM-wereld verlaat moeten aangevuld worden. Het is daarom goed dat organisaties kijken naar HR-functies die straks weer hard nodig zijn om de gevolgen op te vangen. In verschillende sectoren zoals de overheid, de energiesector en de industrie zijn ze al bezig.
De vraag naar zowel vaste functies als interim functies stijgt in het eerste kwartaal van 2012. Interim HRM’ers moeten de markt goed in de gaten blijven houden en reageren, omdat dit een groep is die ervoor kan zorgen dat de verschillende processen binnen de organisaties blijven verlopen zoals het moet. Ze kunnen ook voorkomen dat er teveel kennis en informatie vergaat. Blijven investeren en innoveren, daar gaat het om en dat zien organisaties steeds meer in.
Door: EO
© 2005-2013 Vrij Ondernemend _ T: 0343 - 820 220
